2021年7月16日,總部領導在總部大樓七樓會議室帶頭開展“最多講一次”專題學習,深入學習領會夏松康總經理在2021年6月28日新疆會議上提出的“最多講一次”講話精神內涵,牢牢把握“最多講一次”的總要求、總目標,以實際行動為公司全體員工深入開展學習活動作出表率。
從2021年6月30日至2021年12月30日,作為實施“最多講一次”講話精神的窗口期,各部門、各工區要深刻領會和深入學習“最多講一次”講話精神的實質,要通過學習提升執行力,增強工作主動性,到2022年1月1日“最多講一次”全面正式實施。
夏松康總經理在專題學習中表示,“最多講一次”講話精神的基本內涵已在實施,但仍需要不斷地補充和完善,我司在不斷提高高質量服務的同時,也要提高企業的修養與核心競爭力。鑫亞人做事要三思而后行,根據我們原有的經驗,反復思考、商量對策后再付諸于行動,鑫亞人需要不斷提高自身的修養,要有創新意識,要在“最多講一次”講話精神的引導下,提高企業的效率與競爭力,做到不可代替。“最多講一次”講話精神內涵的核心實質是高質量的服務標準化,鑫亞人要擁有持續度、用心度、同理度、反應度、鉆研度來不斷提升鑫亞文化,給客戶交出滿意的答卷。
夏總經理認為,從制度優勢也好,從理論學習也好,實戰經驗也好,作為總部領導一定要按照三個優勢來推進,來解決未來的文化性。其他總部領導也深入學習了“最多講一次”講話精神內涵,并在學習中對照自己的崗位和職責作了承諾表態發言。
最后夏總經理承諾,深入學習和貫徹落實“最多講一次”講話精神,從自我做起,從總部領導做起,從所有的員工做起,最終核心的終極目標是滿足船東的需求,也是不斷地發展鑫亞未來,不斷地創新鑫亞理念,追求卓越,最終成為世界修船標桿企業為追求的核心目標。

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