2021年7月16日，總部領導在總部大樓七樓會議室帶頭開展“最多講一次”專題學習，深入學習領會夏松康總經理在2021年6月28日新疆會議上提出的“最多講一次”講話精神內涵，牢牢把握“最多講一次”的總要求、總目標，以實際行動為公司全體員工深入開展學習活動作出表率。

    從2021年6月30日至2021年12月30日，作為實施“最多講一次”講話精神的窗口期，各部門、各工區要深刻領會和深入學習“最多講一次”講話精神的實質，要通過學習提升執行力，增強工作主動性，到2022年1月1日“最多講一次”全面正式實施。

    夏松康總經理在專題學習中表示，“最多講一次”講話精神的基本內涵已在實施，但仍需要不斷地補充和完善，我司在不斷提高高質量服務的同時，也要提高企業的修養與核心競爭力。鑫亞人做事要三思而后行，根據我們原有的經驗，反復思考、商量對策后再付諸于行動，鑫亞人需要不斷提高自身的修養，要有創新意識，要在“最多講一次”講話精神的引導下，提高企業的效率與競爭力，做到不可代替。“最多講一次”講話精神內涵的核心實質是高質量的服務標準化，鑫亞人要擁有持續度、用心度、同理度、反應度、鉆研度來不斷提升鑫亞文化，給客戶交出滿意的答卷。

    夏總經理認為，從制度優勢也好，從理論學習也好，實戰經驗也好，作為總部領導一定要按照三個優勢來推進，來解決未來的文化性。其他總部領導也深入學習了“最多講一次”講話精神內涵，并在學習中對照自己的崗位和職責作了承諾表態發言。

    最后夏總經理承諾，深入學習和貫徹落實“最多講一次”講話精神，從自我做起，從總部領導做起，從所有的員工做起，最終核心的終極目標是滿足船東的需求，也是不斷地發展鑫亞未來，不斷地創新鑫亞理念，追求卓越，最終成為世界修船標桿企業為追求的核心目標。